مرکز منطقه ای اطلاع رسانی علوم و فناوری راهبرد توسعه 1735-2460 21 81 2025 8 4 Strategies to maintain human capital in Iran University of Medical Sciences راهبردهای نگهداشت سرمایه‌های انسانی در دانشگاه علوم پزشکی ایران 140 158 fa آذر هژبر قشونی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب یحیی داداش کریمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب فرهاد نژاد ایرانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بناب 2025 8 5 <p>Human capital is a vital resource for organizations seeking success in a changing environment. Organizations are always at risk of losing their best employees; this causes the high knowledge and expertise of these effective employees to leave the organization with them. On the other hand, the organization has to spend money and time to find a new employee and hire him. Based on this, the current research seeks to identify the strategies for maintaining human capital in Iran University of Medical Sciences. The current research is practical and has a hybrid approach from the point of view of the objective. Cochran sampling method was used in this research. To collect data, a 31-question questionnaire was designed based on theoretical background and interviews with experts. Data analysis was done using confirmatory factor analysis using lisrel software, and the reliability of the questionnaire was confirmed using Cronbach's alpha test. The findings of the research showed that the strategies for maintaining human capital in Iran University of Medical Sciences include motivational strategy, work environment, organizational structure, organizational justice, growth and development of employees. Also, the obtained factor loadings showed that the defined indicators have an effect on the maintenance of human resources. Human resources maintenance is the process of maintaining employees as effective human capital of the organization to achieve success. Recruiting and attracting human resources is very important, but without a proper system to maintain employees, it is incomplete. There should be a systematic and comprehensive approach to maintain capable human resources in the organization.</p> <p>سازمان&zwnj;ها همیشه با خطر جدا شدن بهترین کارکنانشان این امر باعث می شود دانش و تخصص بالای این کارکنان اثربخش هم همراه آنان از سازمان خارج می&zwnj;شود. از طرفی سازمان باید برای پیدا کردن نیروی جدید و استخدام او، هزینه و زمان صرف کند. بر این اساس، پژوهش حاضر به دنبال شناسایی راهبردهای نگهداشت سرمایه&zwnj;های انسانی در دانشگاه علوم پزشکی ایران است. پژوهش حاضر از منظر هدف، کاربردی و دارای رویکرد ترکیبی است. در این پژوهش از روش نمونه&zwnj;گیری کوکران استفاده شده است. برای گردآوری داده&zwnj;ها از پرسشنامه ای 31 سؤالی بر اساس پیشینه نظری و مصاحبه با خبرگان طراحی گردید. تجزیه&zwnj;وتحلیل دادها با استفاده از آزمون تحلیل عاملی تائیدی از نرم&zwnj;افزار lisrel انجام شد و پایایی پرسشنامه با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ مورد تائید قرار گرفت. یافته های پژوهش نشان داد که راهبردهای نگهداشت سرمایه&zwnj;های انسانی در دانشگاه علوم پزشکی ایران عبارت&zwnj;اند از راهبرد انگیزشی، محیط کار، ساختار سازمانی، عدالت سازمانی، رشد و توسعه کارکنان. همچنین بارهای عاملی به&zwnj;دست&zwnj;آمده نشان داد که شاخص&not;های تعریف&zwnj;شده بر نگهداشت نیروی انسانی تأثیر دارد. نگهداری منابع انسانی فرایند حفظ و نگهداشت کارکنان به&zwnj;عنوان سرمایه انسانی اثربخش سازمان جهت دستیابی به موفقیت است. کارمند یابی و جذب نیروی انسانی بسیار بااهمیت است ولی بدون نظام شایسته نگهداشت کارکنان ناقص است. باید رویکردی نظام&zwnj;مند و فراگیر برای حفظ نیروی انسانی توانمند در سازمان وجود داشته باشد.</p> http://rahbord-mag.ir/fa/Article/Download/51083